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Strategia

La crescita delle imprese italiane è il cuore della nostra strategia

Le imprese italiane sono il pilastro fondamentale della nostra strategia.

 

Il nuovo Piano Industriale per il prossimo triennio 2019-2021, definisce per SACE SIMEST linee guida sostanzialmente in continuità con quanto realizzato negli anni precedenti.

In particolare il Polo dovrà proseguire il suo sentiero di crescita delle risorse mobilitate a supporto delle attività di export e internazionalizzazione delle imprese, in particolare delle Pmi.

Tale obiettivo sarà raggiunto attraverso:

  • un miglioramento della capacità di intervento di SACE SIMEST sulle operazioni strategiche per il Sistema Paese
  • una proposta commerciale sempre più digitale, semplificata e innovativa per rispondere maggiormente alle esigenze delle Pmi
  • un rafforzamento del modello di servizio dedicato alle piccole e medie imprese che consenta una maggiore penetrazione segmento e iniziative di promozione e diffusione della cultura all’esportazione.

Da dove partiamo: il triennio 2016-2018

Nel triennio 2016-2018, il Polo ha complessivamente mobilitato 72 miliardi di euro, superando di 11 punti percentuali gli obiettivi fissati dal Piano.

In un contesto di profonda incertezza, SACE SIMEST ha perseguito la sua mission di sostegno alle attività di export e internazionalizzazione delle imprese italiane, massimizzando le risorse a supporto e, al contempo, garantendo la piena sostenibilità economico-finanziaria del proprio modello di business.

72 € mld
Mobilitati da SACE SIMEST per le imprese italiane (2016-2018)
114.482 € mln
Portafoglio

Risorse mobilitate dal Polo

Le iniziative a sostegno delle imprese italiane

  • Export di filiera. Il coinvolgimento delle filiere può diventare un fattore chiave di successo per l’internazionalizzazione delle imprese. Tra le tante iniziative intraprese diverse iniziative in questa direzione, la finalizzazione di accordi dedicati alle filiere subfornitrici di settori strategici per il Paese (oil & gas, elettronica, automotive, aeronautico e cantieristica navale, con più di 5.000 imprese interessate).
  • Push Strategy. Per migliorare il posizionamento delle aziende nelle Catene Globali del Valore mondiali, abbiamo lanciato il programma Push Strategy, nell’ambito del quale il Polo mette a disposizione di importanti controparti estere, linee di credito a medio-lungo termine con l’obiettivo di favorire l’assegnazione di commesse a imprese italiane. Il programma, frutto di un nuovo approccio proattivo a supporto della diplomazia economica, mira ad aumentare le quote di export in mercati emergenti ad alto potenziale in cui il Made in Italy è oggi sottorappresentato.
  • Modello di servizio. In continuità con il modello “one-door” – lanciato nel 2016 e che ha portato alla costituzione del Polo –, è stato implementato un nuovo modello di servizio per la clientela, che prevede un maggiore focus commerciale della rete di vendita, la creazione di una struttura interamente dedicata alle Pmi e la costituzione di un customer care unico con l’obiettivo di semplificare gli accessi e i punti di contatto. 
  • Agenda digitale. Sono 5 i servizi accessibili online: finanziamenti agevolati, valutazione dell’affidabilità dei clienti, assicurazione del credito, factoring, recupero crediti. Nel 2018 sono stati presentati due nuovi prodotti digitali; Export Up e Valutazione azienda. 
  • Cultura dell’export. Come previsto dalle linee direttrici del Piano, al fine di promuovere una più diffusa cultura dell’export, per incrementare il numero di Pmi esportatrici, portare quelle già attive nei mercati esteri a potenziare la loro operatività, è stato lanciato Education to Export. Il programma ha l’obiettivo di veicolare opportunità di sviluppo e di crescita internazionale attraverso un’offerta di contenuti specialistici accessibili online e offline attraverso seminari formativi effettuati in collaborazione con importanti controparti istituzionali.
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